







AI
Fleet management · In sviluppo
nticipa
il prossimo passo.
con
VIANTIS
AI al tuo fianco
Mezzi, autisti e operazioni. Viantis mette in evidenza ciò che conta e suggerisce come intervenire, entro le priorità e i limiti che scegli tu. Stiamo costruendo il prodotto: cerchiamo investitori e persone con cui farlo crescere.
AI
Fleet management · In sviluppo
nticipa
il prossimo passo.
con
VIANTIS
AI al tuo fianco
Mezzi, autisti e operazioni. Viantis mette in evidenza ciò che conta e suggerisce come intervenire, entro le priorità e i limiti che scegli tu. Stiamo costruendo il prodotto: cerchiamo investitori e persone con cui farlo crescere.
La flotta, in un colpo d’occhio.
DemoMezzi, tratte e stato operativo.
V-014 · Servizio in corso
Milano HUB → Como
Cockpit illustrativo basato sulla demo sviluppata · I dati mostrati sono simulati
La flotta, in un colpo d’occhio.
DemoMezzi, tratte e stato operativo.
V-014 · Servizio in corso
Milano HUB → Como
Cockpit illustrativo basato sulla demo sviluppata · I dati mostrati sono simulati
come funziona
Vedere. Capire. Decidere.
Il principio di Viantis è semplice: mostrare ciò che serve e accompagnarti verso il prossimo passo. Ogni suggerimento parte dal contesto, ogni azione rispetta le tue regole.
01 · OSSERVA
Raccoglie i segnali
Stato dei mezzi, attività, telemetria e scadenze: le informazioni utili arrivano nella stessa vista.
02 · COMPRENDI
Mette a fuoco
Evidenzia ciò che richiede attenzione in base al tuo ruolo e alle priorità della flotta.
03 · VALUTA
Suggerisce il passo
Collega un’anomalia alle possibili conseguenze e presenta le alternative da valutare.
04 · DECIDI
Rispetta le regole
Priorità, limiti e approvazioni guidano l’intervento. Il controllo resta alle persone autorizzate.
Dalla demo sviluppata alla visione operativa completa.
IL PRODOTTO · DALLA VISIBILITÀ ALL’AZIONE
Mezzi, persone e numeri. Una visione connessa.
Una flotta funziona quando le informazioni lavorano insieme. Viantis collega ciò che accade sui mezzi alle persone, ai servizi e alle decisioni di ogni giorno.
01
Flotta e mezzi
Stato, disponibilità, percorrenze e storico. Una vista per capire quali mezzi sono operativi e quali richiedono attenzione.
02
Autisti e attività
Profili, assegnazioni, ore di guida e segnalazioni. L’evoluzione collega turni, documenti, trasferte e spese.
03
Operazioni e servizi
Mezzi, persone e missioni nello stesso contesto. Pianificazione, avanzamento e gestione delle eccezioni come flusso connesso.
04
Manutenzione e scadenze
Dallo storico degli interventi alle verifiche da programmare. Collegare le necessità del mezzo alla continuità del servizio.
05
Costi e rendicontazione
Carburante, ricariche, pedaggi, interventi e spese. Una direzione di sviluppo con letture per mezzo, autista, servizio e centro di costo.
06
Intelligence operativa
Andamenti, anomalie e contesto per valutare il prossimo passo. Suggerimenti leggibili entro le priorità definite dall’azienda.
Perimetro di prodotto: dalle basi presenti nella demo ai flussi previsti in sviluppo. Funzioni e integrazioni saranno consolidate e validate sul campo.
IL PRODOTTO · DALLA VISIBILITÀ ALL’AZIONE
Mezzi, persone e numeri. Una visione connessa.
Una flotta funziona quando le informazioni lavorano insieme. Viantis collega ciò che accade sui mezzi alle persone, ai servizi e alle decisioni di ogni giorno.
01
Flotta e mezzi
Stato, disponibilità, percorrenze e storico. Una vista per capire quali mezzi sono operativi e quali richiedono attenzione.
02
Autisti e attività
Profili, assegnazioni, ore di guida e segnalazioni. L’evoluzione collega turni, documenti, trasferte e spese.
03
Operazioni e servizi
Mezzi, persone e missioni nello stesso contesto. Pianificazione, avanzamento e gestione delle eccezioni come flusso connesso.
04
Manutenzione e scadenze
Dallo storico degli interventi alle verifiche da programmare. Collegare le necessità del mezzo alla continuità del servizio.
05
Costi e rendicontazione
Carburante, ricariche, pedaggi, interventi e spese. Una direzione di sviluppo con letture per mezzo, autista, servizio e centro di costo.
06
Intelligence operativa
Andamenti, anomalie e contesto per valutare il prossimo passo. Suggerimenti leggibili entro le priorità definite dall’azienda.
Perimetro di prodotto: dalle basi presenti nella demo ai flussi previsti in sviluppo. Funzioni e integrazioni saranno consolidate e validate sul campo.
L’AI, ALLE TUE CONDIZIONI
L’intelligenza si adatta. Le regole le scegli tu.
Scegli le priorità, definisci i limiti e stabilisci quando serve un’approvazione. La visione di Viantis è un’assistenza proattiva, comprensibile e configurabile.
Decidi cosa conta di più.
Una configurazione illustrativa per vedere come cambiano le priorità dell’assistente.
Priorità operativaLivello di interventoUn mezzo richiede attenzione.
Un parametro del mezzo ha superato la soglia impostata.
È previsto un servizio nel prossimo turno: la disponibilità del mezzo va verificata.
Richiedi una verifica e valuta un mezzo alternativo compatibile con il servizio.
Esplora priorità e livelli di intervento · Scenario illustrativo delle funzionalità previste
L’AI, ALLE TUE CONDIZIONI
L’intelligenza si adatta. Le regole le scegli tu.
Scegli le priorità, definisci i limiti e stabilisci quando serve un’approvazione. La visione di Viantis è un’assistenza proattiva, comprensibile e configurabile.
Decidi cosa conta di più.
Una configurazione illustrativa per vedere come cambiano le priorità dell’assistente.
Priorità operativaLivello di interventoUn mezzo richiede attenzione.
Un parametro del mezzo ha superato la soglia impostata.
È previsto un servizio nel prossimo turno: la disponibilità del mezzo va verificata.
Richiedi una verifica e valuta un mezzo alternativo compatibile con il servizio.
Esplora priorità e livelli di intervento · Scenario illustrativo delle funzionalità previste
LA STESSA FLOTTA. PROSPETTIVE DIVERSE.
A ognuno, ciò che serve.
Chi coordina, chi guida e chi rendiconta hanno esigenze diverse. Viantis nasce per adattare le informazioni al ruolo e al contesto, senza aggiungere complessità.
Le decisioni che contano, prima.
Disponibilità, anomalie e costi. La vista parte dalle priorità operative, con il contesto per scegliere come intervenire.
La giornata, sotto controllo.
Servizi, assegnazioni e variazioni. Il coordinamento operativo mette insieme persone, mezzi e impegni.
Ogni attività ritrova i suoi numeri.
Spese, documenti e attività rendicontate. La direzione di sviluppo collega i costi ai mezzi, agli autisti e ai servizi.
Le informazioni utili al tuo lavoro.
Attività assegnate, informazioni di servizio e segnalazioni. Un’esperienza essenziale, adatta al contesto operativo.
Seleziona un ruolo per esplorare la visione di prodotto · Viste concettuali
Merci o persone. Ogni servizio ha le sue priorità.
LOGISTICA E DISTRIBUZIONE
Ogni consegna parte dal coordinamento.
Disponibilità dei mezzi, assegnazioni, avanzamento delle missioni e imprevisti. Mettere insieme operazioni e rendicontazione per ricostruire attività, costi e utilizzo della flotta.
TRASPORTO PERSONE
Continuità per ogni servizio.
Navette aziendali, servizi dedicati e trasporto collettivo. Collegare turni, veicoli e servizi, dare visibilità alle variazioni e raccogliere attività e spese.
Semplice all’inizio. Strutturato per crescere.
Piccole flotte
Una vista essenziale per chi gestisce mezzi, persone e scadenze, spesso ricoprendo più ruoli.
Medie flotte
Processi condivisi tra operazioni e amministrazione, assegnazioni e lettura dei costi.
Grandi organizzazioni
Una direzione di sviluppo orientata a più sedi, responsabilità distribuite e integrazioni.
Casi d’uso e dimensioni di flotta nella visione di sviluppo. Il primo perimetro sarà definito e validato con gli operatori.
LA STESSA FLOTTA. PROSPETTIVE DIVERSE.
A ognuno, ciò che serve.
Chi coordina, chi guida e chi rendiconta hanno esigenze diverse. Viantis nasce per adattare le informazioni al ruolo e al contesto, senza aggiungere complessità.
Le decisioni che contano, prima.
Disponibilità, anomalie e costi. La vista parte dalle priorità operative, con il contesto per scegliere come intervenire.
La giornata, sotto controllo.
Servizi, assegnazioni e variazioni. Il coordinamento operativo mette insieme persone, mezzi e impegni.
Ogni attività ritrova i suoi numeri.
Spese, documenti e attività rendicontate. La direzione di sviluppo collega i costi ai mezzi, agli autisti e ai servizi.
Le informazioni utili al tuo lavoro.
Attività assegnate, informazioni di servizio e segnalazioni. Un’esperienza essenziale, adatta al contesto operativo.
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Merci o persone. Ogni servizio ha le sue priorità.
LOGISTICA E DISTRIBUZIONE
Ogni consegna parte dal coordinamento.
Disponibilità dei mezzi, assegnazioni, avanzamento delle missioni e imprevisti. Mettere insieme operazioni e rendicontazione per ricostruire attività, costi e utilizzo della flotta.
TRASPORTO PERSONE
Continuità per ogni servizio.
Navette aziendali, servizi dedicati e trasporto collettivo. Collegare turni, veicoli e servizi, dare visibilità alle variazioni e raccogliere attività e spese.
Semplice all’inizio. Strutturato per crescere.
Piccole flotte
Una vista essenziale per chi gestisce mezzi, persone e scadenze, spesso ricoprendo più ruoli.
Medie flotte
Processi condivisi tra operazioni e amministrazione, assegnazioni e lettura dei costi.
Grandi organizzazioni
Una direzione di sviluppo orientata a più sedi, responsabilità distribuite e integrazioni.
Casi d’uso e dimensioni di flotta nella visione di sviluppo. Il primo perimetro sarà definito e validato con gli operatori.
STATO DEL PROGETTO
STATO DEL PROGETTO
Una demo concreta. Un percorso da costruire.
Una demo concreta. Un percorso da costruire.
Il cockpit sviluppato riunisce mappa, telemetria, utilizzo dei mezzi, ore di guida e manutenzioni in un ambiente dimostrativo. Il prossimo passo è trasformare queste basi in flussi verificati sul campo.
Il cockpit sviluppato riunisce mappa, telemetria, utilizzo dei mezzi, ore di guida e manutenzioni in un ambiente dimostrativo. Il prossimo passo è trasformare queste basi in flussi verificati sul campo.
01 · Oggi
Una demo sviluppata
Cockpit con mappa, telemetria, attività, utilizzo dei mezzi, ore di guida e manutenzioni. Un ambiente dimostrativo con dati simulati.
02 · Prossimo traguardo
Un flusso operativo completo
Dall’evento al suggerimento, dalla decisione al suo esito. Consolidare l’MVP, la qualità dei dati e le integrazioni prioritarie.
03 · Validazione
Portare Viantis sul campo
Confrontarsi con operatori e flotte pilota. Misurare utilità degli alert, semplicità d’uso e completezza della rendicontazione.
Vuoi approfondire il lavoro svolto e i prossimi traguardi?
Il prossimo passo di Viantis. Costruiamolo insieme.
Cerchiamo risorse e competenze per consolidare il prodotto e portarlo sul campo. Due modi diversi di contribuire, una direzione condivisa.
PER INVESTITORI
Dai forza al prossimo traguardo.
Cerchiamo interlocutori che credano in una gestione della flotta più semplice e capace di accompagnare le decisioni. Il confronto parte dal lavoro svolto e dalle ipotesi da verificare.
Le risorse serviranno a:
01 — Consolidare il prodotto e i flussi essenziali.
02 — Collegare dati e integrazioni prioritarie.
03 — Validare il prodotto con progetti pilota.
Stato del progetto, perimetro e possibili condizioni di investimento si approfondiscono direttamente con il fondatore.
Parliamo di investimento ↗
PER CHI VUOLE COSTRUIRE
Due o tre ore al giorno. Un contributo che conta.
Cerchiamo persone che vogliano assumersi responsabilità e contribuire con continuità. Sviluppo, dati e AI, operazioni di flotta, partnership e business: raccontaci dove puoi fare la differenza.
Un possibile ingresso nel team fondatore.
Ruolo, obiettivi e un’eventuale partecipazione al progetto saranno concordati in base a impegno e traguardi, e formalizzati prima dell’avvio della collaborazione.
La candidatura apre una conversazione e non assegna automaticamente quote o compensi.
Proponi il tuo contributo ↗
Un progetto di Christopher Corte.
Viantis nasce dal mio lavoro su esperienza utente, design system e sviluppo del prodotto. La direzione è dare a chi gestisce una flotta meno complessità e più chiarezza nelle decisioni. Oggi cerco persone e risorse con cui trasformare queste basi in un prodotto solido.
Esplora il case study ↗
Il prossimo passo di Viantis. Costruiamolo insieme.
Cerchiamo risorse e competenze per consolidare il prodotto e portarlo sul campo. Due modi diversi di contribuire, una direzione condivisa.
PER INVESTITORI
Dai forza al prossimo traguardo.
Cerchiamo interlocutori che credano in una gestione della flotta più semplice e capace di accompagnare le decisioni. Il confronto parte dal lavoro svolto e dalle ipotesi da verificare.
Le risorse serviranno a:
01 — Consolidare il prodotto e i flussi essenziali.
02 — Collegare dati e integrazioni prioritarie.
03 — Validare il prodotto con progetti pilota.
Stato del progetto, perimetro e possibili condizioni di investimento si approfondiscono direttamente con il fondatore.
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PER CHI VUOLE COSTRUIRE
Due o tre ore al giorno. Un contributo che conta.
Cerchiamo persone che vogliano assumersi responsabilità e contribuire con continuità. Sviluppo, dati e AI, operazioni di flotta, partnership e business: raccontaci dove puoi fare la differenza.
Un possibile ingresso nel team fondatore.
Ruolo, obiettivi e un’eventuale partecipazione al progetto saranno concordati in base a impegno e traguardi, e formalizzati prima dell’avvio della collaborazione.
La candidatura apre una conversazione e non assegna automaticamente quote o compensi.
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Un progetto di Christopher Corte.
Viantis nasce dal mio lavoro su esperienza utente, design system e sviluppo del prodotto. La direzione è dare a chi gestisce una flotta meno complessità e più chiarezza nelle decisioni. Oggi cerco persone e risorse con cui trasformare queste basi in un prodotto solido.
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FAQ
Le domande reali su VIANTIS
Il prodotto, lo stato di sviluppo e i modi per contribuire.
Viantis è già acquistabile?
Viantis è un progetto in sviluppo. Esiste una demo del cockpit con dati simulati. Questa pagina presenta il prodotto e raccoglie interesse da investitori e persone che vogliono contribuire.
Come posso sostenere Viantis come investitore?
Scrivi a Christopher Corte per un confronto sul progetto, sul lavoro svolto e sui traguardi da finanziare. Le condizioni di un eventuale investimento saranno discusse individualmente.
Posso entrare nel team del progetto?
Sì. Cerchiamo competenze in sviluppo, dati e AI, operazioni di flotta e sviluppo business. Raccontaci il tuo contributo e la disponibilità: anche due o tre ore al giorno, con continuità, possono fare la differenza.
La collaborazione prevede una partecipazione?
Un eventuale ingresso nel team fondatore e una partecipazione al progetto saranno concordati in base a ruolo, impegno e traguardi, e formalizzati prima di iniziare. La candidatura non assegna automaticamente quote o compensi.
L’AI può agire senza il mio controllo?
La direzione di prodotto prevede priorità, soglie e livelli di intervento definiti dall’azienda. Le azioni devono rispettare autorizzazioni e approvazioni, con suggerimenti comprensibili e verificabili.
È pensato anche per la mia flotta?
La visione comprende piccole, medie e grandi flotte di logistica e trasporto persone. Il primo perimetro operativo e le integrazioni saranno consolidati attraverso lo sviluppo e la validazione con gli operatori.
Viantis è già acquistabile?
Viantis è un progetto in sviluppo. Esiste una demo del cockpit con dati simulati. Questa pagina presenta il prodotto e raccoglie interesse da investitori e persone che vogliono contribuire.
Come posso sostenere Viantis come investitore?
Scrivi a Christopher Corte per un confronto sul progetto, sul lavoro svolto e sui traguardi da finanziare. Le condizioni di un eventuale investimento saranno discusse individualmente.
Posso entrare nel team del progetto?
Sì. Cerchiamo competenze in sviluppo, dati e AI, operazioni di flotta e sviluppo business. Raccontaci il tuo contributo e la disponibilità: anche due o tre ore al giorno, con continuità, possono fare la differenza.
La collaborazione prevede una partecipazione?
Un eventuale ingresso nel team fondatore e una partecipazione al progetto saranno concordati in base a ruolo, impegno e traguardi, e formalizzati prima di iniziare. La candidatura non assegna automaticamente quote o compensi.
L’AI può agire senza il mio controllo?
La direzione di prodotto prevede priorità, soglie e livelli di intervento definiti dall’azienda. Le azioni devono rispettare autorizzazioni e approvazioni, con suggerimenti comprensibili e verificabili.
È pensato anche per la mia flotta?
La visione comprende piccole, medie e grandi flotte di logistica e trasporto persone. Il primo perimetro operativo e le integrazioni saranno consolidati attraverso lo sviluppo e la validazione con gli operatori.
Il prossimo passo inizia da una conversazione.
CONTATTACI
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Vuoi sostenere lo sviluppo, entrare nel team o portare la tua esperienza di flotta? Raccontaci il tuo interesse: Christopher ti risponderà personalmente.




AI
Fleet management · In sviluppo
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Mezzi, autisti e operazioni. Viantis mette in evidenza ciò che conta e suggerisce come intervenire, entro le priorità e i limiti che scegli tu. Stiamo costruendo il prodotto: cerchiamo investitori e persone con cui farlo crescere.
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Vedere. Capire. Decidere.
Il principio di Viantis è semplice: mostrare ciò che serve e accompagnarti verso il prossimo passo. Ogni suggerimento parte dal contesto, ogni azione rispetta le tue regole.
01 · OSSERVA
Raccoglie i segnali
Stato dei mezzi, attività, telemetria e scadenze: le informazioni utili arrivano nella stessa vista.
02 · COMPRENDI
Mette a fuoco
Evidenzia ciò che richiede attenzione in base al tuo ruolo e alle priorità della flotta.
03 · VALUTA
Suggerisce il passo
Collega un’anomalia alle possibili conseguenze e presenta le alternative da valutare.
04 · DECIDI
Rispetta le regole
Priorità, limiti e approvazioni guidano l’intervento. Il controllo resta alle persone autorizzate.
Dalla demo sviluppata alla visione operativa completa.
IL PRODOTTO · DALLA VISIBILITÀ ALL’AZIONE
Mezzi, persone e numeri. Una visione connessa.
Una flotta funziona quando le informazioni lavorano insieme. Viantis collega ciò che accade sui mezzi alle persone, ai servizi e alle decisioni di ogni giorno.
01
Flotta e mezzi
Stato, disponibilità, percorrenze e storico. Una vista per capire quali mezzi sono operativi e quali richiedono attenzione.
02
Autisti e attività
Profili, assegnazioni, ore di guida e segnalazioni. L’evoluzione collega turni, documenti, trasferte e spese.
03
Operazioni e servizi
Mezzi, persone e missioni nello stesso contesto. Pianificazione, avanzamento e gestione delle eccezioni come flusso connesso.
04
Manutenzione e scadenze
Dallo storico degli interventi alle verifiche da programmare. Collegare le necessità del mezzo alla continuità del servizio.
05
Costi e rendicontazione
Carburante, ricariche, pedaggi, interventi e spese. Una direzione di sviluppo con letture per mezzo, autista, servizio e centro di costo.
06
Intelligence operativa
Andamenti, anomalie e contesto per valutare il prossimo passo. Suggerimenti leggibili entro le priorità definite dall’azienda.
Perimetro di prodotto: dalle basi presenti nella demo ai flussi previsti in sviluppo. Funzioni e integrazioni saranno consolidate e validate sul campo.
L’AI, ALLE TUE CONDIZIONI
L’intelligenza si adatta. Le regole le scegli tu.
Scegli le priorità, definisci i limiti e stabilisci quando serve un’approvazione. La visione di Viantis è un’assistenza proattiva, comprensibile e configurabile.
Decidi cosa conta di più.
Una configurazione illustrativa per vedere come cambiano le priorità dell’assistente.
Priorità operativaLivello di interventoUn mezzo richiede attenzione.
Un parametro del mezzo ha superato la soglia impostata.
È previsto un servizio nel prossimo turno: la disponibilità del mezzo va verificata.
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LA STESSA FLOTTA. PROSPETTIVE DIVERSE.
A ognuno, ciò che serve.
Chi coordina, chi guida e chi rendiconta hanno esigenze diverse. Viantis nasce per adattare le informazioni al ruolo e al contesto, senza aggiungere complessità.
Le decisioni che contano, prima.
Disponibilità, anomalie e costi. La vista parte dalle priorità operative, con il contesto per scegliere come intervenire.
La giornata, sotto controllo.
Servizi, assegnazioni e variazioni. Il coordinamento operativo mette insieme persone, mezzi e impegni.
Ogni attività ritrova i suoi numeri.
Spese, documenti e attività rendicontate. La direzione di sviluppo collega i costi ai mezzi, agli autisti e ai servizi.
Le informazioni utili al tuo lavoro.
Attività assegnate, informazioni di servizio e segnalazioni. Un’esperienza essenziale, adatta al contesto operativo.
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Merci o persone. Ogni servizio ha le sue priorità.
LOGISTICA E DISTRIBUZIONE
Ogni consegna parte dal coordinamento.
Disponibilità dei mezzi, assegnazioni, avanzamento delle missioni e imprevisti. Mettere insieme operazioni e rendicontazione per ricostruire attività, costi e utilizzo della flotta.
TRASPORTO PERSONE
Continuità per ogni servizio.
Navette aziendali, servizi dedicati e trasporto collettivo. Collegare turni, veicoli e servizi, dare visibilità alle variazioni e raccogliere attività e spese.
Semplice all’inizio. Strutturato per crescere.
Piccole flotte
Una vista essenziale per chi gestisce mezzi, persone e scadenze, spesso ricoprendo più ruoli.
Medie flotte
Processi condivisi tra operazioni e amministrazione, assegnazioni e lettura dei costi.
Grandi organizzazioni
Una direzione di sviluppo orientata a più sedi, responsabilità distribuite e integrazioni.
Casi d’uso e dimensioni di flotta nella visione di sviluppo. Il primo perimetro sarà definito e validato con gli operatori.
STATO DEL PROGETTO
Una demo concreta. Un percorso da costruire.
Il cockpit sviluppato riunisce mappa, telemetria, utilizzo dei mezzi, ore di guida e manutenzioni in un ambiente dimostrativo. Il prossimo passo è trasformare queste basi in flussi verificati sul campo.
01 · Oggi
Una demo sviluppata
Cockpit con mappa, telemetria, attività, utilizzo dei mezzi, ore di guida e manutenzioni. Un ambiente dimostrativo con dati simulati.
02 · Prossimo traguardo
Un flusso operativo completo
Dall’evento al suggerimento, dalla decisione al suo esito. Consolidare l’MVP, la qualità dei dati e le integrazioni prioritarie.
03 · Validazione
Portare Viantis sul campo
Confrontarsi con operatori e flotte pilota. Misurare utilità degli alert, semplicità d’uso e completezza della rendicontazione.
Vuoi approfondire il lavoro svolto e i prossimi traguardi?
Il prossimo passo di Viantis. Costruiamolo insieme.
Cerchiamo risorse e competenze per consolidare il prodotto e portarlo sul campo. Due modi diversi di contribuire, una direzione condivisa.
PER INVESTITORI
Dai forza al prossimo traguardo.
Cerchiamo interlocutori che credano in una gestione della flotta più semplice e capace di accompagnare le decisioni. Il confronto parte dal lavoro svolto e dalle ipotesi da verificare.
Le risorse serviranno a:
01 — Consolidare il prodotto e i flussi essenziali.
02 — Collegare dati e integrazioni prioritarie.
03 — Validare il prodotto con progetti pilota.
Stato del progetto, perimetro e possibili condizioni di investimento si approfondiscono direttamente con il fondatore.
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Due o tre ore al giorno. Un contributo che conta.
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Un progetto di Christopher Corte.
Viantis nasce dal mio lavoro su esperienza utente, design system e sviluppo del prodotto. La direzione è dare a chi gestisce una flotta meno complessità e più chiarezza nelle decisioni. Oggi cerco persone e risorse con cui trasformare queste basi in un prodotto solido.
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FAQ
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Il prodotto, lo stato di sviluppo e i modi per contribuire.
Viantis è già acquistabile?
Viantis è un progetto in sviluppo. Esiste una demo del cockpit con dati simulati. Questa pagina presenta il prodotto e raccoglie interesse da investitori e persone che vogliono contribuire.
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Sì. Cerchiamo competenze in sviluppo, dati e AI, operazioni di flotta e sviluppo business. Raccontaci il tuo contributo e la disponibilità: anche due o tre ore al giorno, con continuità, possono fare la differenza.
La collaborazione prevede una partecipazione?
Un eventuale ingresso nel team fondatore e una partecipazione al progetto saranno concordati in base a ruolo, impegno e traguardi, e formalizzati prima di iniziare. La candidatura non assegna automaticamente quote o compensi.
L’AI può agire senza il mio controllo?
La direzione di prodotto prevede priorità, soglie e livelli di intervento definiti dall’azienda. Le azioni devono rispettare autorizzazioni e approvazioni, con suggerimenti comprensibili e verificabili.
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